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  忙亂當中  又要下決定


真得很容易出亂子 


 


我合作的老闆就是這類型


啥事都自己來自己攬


沒有交辦的人


也沒有人完全懂全程流程


 


他說他己習慣


可是我發現  他經常賠錢  因為他沒時間思考


一個電話就決定  當下決定不一定是對地


甚至是繞路及賠錢


 


這樣的人  我該怎麼幫


慢慢找人接替他部份的工作


讓他可以更專心  研發及業務的工作


 


每天看他雜七雜8的事一羅框 


煩都煩死了  可是他EQ真高


一點都不以為意


我說  你現在規模  不是這樣做事呀


請專人輔導及授權處理


老闆在旁觀察及追蹤   直到上手為止


 


今天又出包了


光這個月  他賠了將近1000萬元


我好不捨呀


就因為他用了一個主管


在廣東亂搞  


真是地


這年頭  可以做好人  可是是要有邏輯及方法的好人


 


我雖是與他合作  我己介入蠻深的狀態


我會跟他建議  用人的方法及方式


人資是現今最重要的


但是主事者的思考會影響整個公司營運 


不得不謹慎呀...


 


我想我不是受歡迎的


因為我不拍馬屁


就事論事  必要清醒及無情  是應該的


我常常說老闆該改進之處


需要常撿討及提醒


才不會大頭症


這真得是違反職場學  會被討厭的


但那是我心中對我專業及為人的態度....我一直堅持著....


 



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